回忆2015LED商场 众企业各持己见

　　OFweek半导体照明网 当时LED职业大环境并欠好，在商场遇冷的状况下，仍旧呈现出了许多新产品新技能。且看职业大佬是怎么看待2015年LED职业的开展？

　　联建光电商场部司理 袁征：

　　2015年年中接二连三的LED公司宣告关闭，整个LED职业遇到关闭潮的来袭。经济局势全体不景气固然是形成这类事情频发的首要因素，但更多的时分也跟公司的运营不善、抱残守缺有着不可否认的联络，那么在面临全体职业关闭潮的来袭，LED显现屏职业公司该怎么来顶住压力？

　　现在从大的环境来说LED野外显现屏（首要是广告屏）的商场增速放缓，而LED小距离屏商场还在逐步扩张，占有AV职业更多的商场份额，逐步形成与DLP、LCD鼎足之势的局势；关于大部分LED企业来说，保证传统主营事务的稳增加，开辟新式产品是本年的首要战略；

　　而LED职业大中小企业的开展战略也在改变，大企业的整合跟中小企业专心单一产品或单一商场都各有各的开展方向；现在因为全国经济原因及人民币汇率问题也形成海外商场的低迷，预示着2015年是LED职业的一个冰冷冬季。

　　洲明科技商场部总监 蔡三：

　　A、商场需求疲软，职业产能过剩，LED职业竞赛加重，同质化严峻，价格战剧烈，职业整合高潮迭起，跨界并购渐成常态，小企业逐步筛选出局，竞赛优势逐步向具有技能优势、途径优势和规划实力的企业歪斜，大者恒大的商场格式进一步闪现。一些大型LED企业开端离别曩昔势单力薄的单纯卖大屏幕的生计方法，凭借处理方案提供商的体系整合优势，开端往各个领用范畴浸透。

　　B、小距离LED依然是职业的香饽饽，跟着各种新技能的不断呈现和各种接地气产品的不断推出，小距离LED在室内外各范畴的使用得到不断拓宽，其开展趋势逐步向本钱操控技能和多元化使用立异挨近。

　　艾比森光电研制中心总监 贺焱：

　　LED使用产品职业是个技能进步很快的职业，产品的更新换代速度很快。

　　近年来，LED显现屏职业不断的快速整合，职业会集度不断提高，特别是向上市公司会集的趋势在加强。2015年LED显现屏职业，商场规划仍会坚持增加。

　　东山精细营销中心副总司理 赵春雷：

　　LED显现屏厂家应该学学室内显现怎么做，真实把自己当成室内显现屏产品的供货商，尽量规范化操作，发挥自己的专长和优化，不要参加到价格战去。

　　齐普光电营销副总司理 雷雨：

　　本年有许多公司关闭，实际上我以为这是一个非常好的、老练的现象，阐明这个职业现已渐渐老练了。任何一个职业都会通过萌芽期、开展期、快速成长期、老练期、衰退期。任何一个经济都会一个周期，2016上半年我以为仍是会欠好，可是2016下半年必定会有一个昌盛的时期，包含现在下半年，不管是国家领导人不断地到外面拜访，跟各国搞好关系，包含国际上也认识到经济要复苏。

　　士兰明芯总司理 江忠永：

　　应该说本年的整个芯片的压力仍是比较大，职业并不景气，运营状况跟上一年比仍是存有必定的差异。价格跌幅仍是比较大，归根到底，呈现这种状况的首要原因仍是产能过剩。而商场的遇冷也跟咱们整个中国经济状况密切相关，只能说在LED职业显现的更严峻。

　　并且在国内商场，短少对产品维护的一个健全机制，导致一个新产品的呈现，过几天他人又都会做了，然后导致产品同质化，短少竞赛优势，加上出资过剩，最终我们都选用价格战的方法进行处理，我们都赚不到钱。因而，职业的开展要害仍是要不断地优化产能，发挥本身优势，提高产品功能等先天条件，然后在职业里走得更长更远。

　　华灿光电营销总监 施松刚：

　　全球职业处于快速整合的时期，竞赛格式瞬息万变，LED职业一向处于快速革新中，不断呈现新产品和新技能，这在往后将成为常态。这对LED企业来讲是应战也是机会，公司需要从详细事务运营和本钱协作两个层面活跃着手翻开局势。力求在这一要害的职业整合时期夺得先机，进一步强化公司的职业领先地位和竞赛力。