不同公司有不同的文档规范，而不同的产品经理也有不同的工作习惯。产品无定法，基本上能完成地具现化你的构思和设计的，就是成功的文档。

　　鱼豆加成是个最终结果，基于我们的用户非常较真的性格，减少可预见解释性的工作，此处的转换关系要明白地表达出来，从起点到终点：周分值-分值鱼豆换算比例-基础鱼豆乘以比例-奖励鱼豆；

　　可以使用图表说明的地方，尽量都用图表，一图解千愁，注意视觉线索清晰，数据点多就分区表示；

　　在用户会迷惑的地方加上规则的跳转，此处鱼豆开矿指南是原规则说明的一部分。

　　3）主播全流程即使是用来说明主播栏的一个状态，上面的截取的原型图也只是部分，完整流程可以见下方的主播栏页面流程图-主播版，将没有在上图显示的支线流程和异常流程补全。宏观调控正面影响 LED开展进入新阶段d88.com

　　比赛分值统计是在周六12点截止，周日凌晨即开始新赛周，所以除了本周榜之外还需上周榜，上周榜只需要显示成功启航的主播即可；

　　本周榜又分为启航席位争夺区，和普通垂直列表区，直观地拉开准Top10和其他选手的差距；

　　所有直播中选手，以直播标识标记出来，用户可以快速加入并将手头选票投出；

　　Top10最直观的就只有自己的排位（此处没显示），其他Top10的不会一目了然，弱化了排位竞争；

　　Top10因为有500票的门槛设置，实际人数可能少于10，所以垂直列表区的No.11的数值需要服务端可控。

　　无论是从一个想法还是一份活动方案作为项目起点，无论你前期是否参与讨论，作为产品，在开始产品设计之前，必需先巨细无遗地向需求方理解需求，再梳理业务流程，将需求转化为具体功能点，全局排布分配功能，绘制原型，跟需求方确认方案满足需求，然后向技术交付最终版的原型、流程图、脑图、文字、表格等产品文档。之后跟进产品实现和上线，到最终实施的效果跟预期一致，才算暂告一段落。

　　小白一开始不会交给你整个模块的，是从小的功能点，部分的界面入手的，做到本文的水平还是需要时间的。

　　相对独立简单又通用的案例，就是登录注册设计了，你可以自己做一个，再找对应的文章对比下。我之前也写过一篇关于登录注册设计的，也可以看下。

　　人人都是产品经理（是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台，集媒体、培训、招聘、社群为一体，全方位服务产品人和运营人，成立8年举办在线+期，线+场，产品经理大会、运营大会20+场，覆盖北上广深杭成都等15个城市，在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监，他们在这里分享知识、招聘人才，与你一起成长。